認(rèn)清形勢 穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效——江河集團(tuán)召開2021年度工作總結(jié)暨2022年工作部署會議
2022年1月8日，江河集團(tuán)召開2021年度工作總結(jié)暨2022年工作部署會。會議聽取了各單位2021年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2022年任務(wù)目標(biāo)與工作思路的匯報，并對春節(jié)前重點工作進(jìn)行了部署安排。集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利，總部擴大以上人員、各單位總裁辦公會人員參加了會議。
會議指出，2021年受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、嚴(yán)峻的房地產(chǎn)行情行業(yè)形勢以及持續(xù)疫情反復(fù)等疊加因素影響，集團(tuán)經(jīng)營面臨較大的外部環(huán)境壓力，但全體員工緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，上下齊心，共克時艱，總體來看集團(tuán)全年經(jīng)營成果符合預(yù)期，各產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營績效可圈可點，這也得益于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位清晰，以商業(yè)客戶為主，并長期堅持穩(wěn)健經(jīng)營、現(xiàn)金為王的經(jīng)營方針。
建筑裝飾板塊中，江河幕墻繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，龍頭效應(yīng)顯著，中標(biāo)、產(chǎn)值、回款等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)全面達(dá)成年度任務(wù)，品牌影響力進(jìn)一步提升，為行業(yè)一枝獨秀。內(nèi)裝修業(yè)務(wù)上，承達(dá)集團(tuán)以及港源裝飾的非住宅業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，業(yè)務(wù)規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，市場影響力進(jìn)一步擴大；眼科業(yè)務(wù)受疫情持續(xù)影響，但在逐步反彈，業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長，企穩(wěn)向好。
會議進(jìn)一步指出，“疾風(fēng)知勁草，歲寒見后凋”。在行業(yè)“寒冬”中，很多業(yè)內(nèi)企業(yè)受房地產(chǎn)影響，遇到了較大的經(jīng)營風(fēng)險，而江河始終保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，這正是公司堅持長期主義，以雄厚的企業(yè)實力抵抗外界強風(fēng)的優(yōu)秀表現(xiàn)。
會議還指出，年內(nèi)集團(tuán)相繼開工建設(shè)北方總部基地、華中總部基地，不僅是打造國內(nèi)核心發(fā)展基地的重要戰(zhàn)略支點，更是公司“深挖洞，廣積糧”，聚焦和深耕目標(biāo)區(qū)域，培育屬地化經(jīng)營“根據(jù)地”市場，夯實企業(yè)核心競爭力的重要舉措，為公司繼往開來，穩(wěn)步前行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此外，2021年公司還加大了幕墻智能制造、裝配式裝修、光伏建筑一體化等方面的研發(fā)投入，均取得了新成果，為加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展注入了新動能。
會議強調(diào)，2022年外部宏觀環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻，疫情常態(tài)化影響依然存在，各單位和各級管理干部要堅定信心，提高精氣神，腳踏實地，在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中勇往直前。
一是要強化戰(zhàn)略布局，聚焦和深耕“根據(jù)地”市場，進(jìn)一步提升專業(yè)化水平，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值；
二是要認(rèn)清形勢，厘清定位，控制好風(fēng)險，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
三是各單位“一把手”要不斷提升綜合能力、責(zé)任心和專業(yè)度，進(jìn)而促進(jìn)管理水平和經(jīng)營質(zhì)量的提升；
四是要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)、綱紀(jì)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。要堅持公平公正、求實務(wù)實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強團(tuán)隊的凝聚力。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。”會議強調(diào)，面對不確定的外部環(huán)境，我們要以敢于直面問題的勇氣和堅韌不拔的意志，勇挑重?fù)?dān)，逢山開路遇水搭橋，以一顆勇敢的心去迎接一切未知的挑戰(zhàn)。
每次危機都是超越自我的最好機會，各單位要抓住機遇，苦練內(nèi)功，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步擴大競爭優(yōu)勢，化危為機，彎道超車，實現(xiàn)更大的發(fā)展。
會議指出，2021年受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、嚴(yán)峻的房地產(chǎn)行情行業(yè)形勢以及持續(xù)疫情反復(fù)等疊加因素影響，集團(tuán)經(jīng)營面臨較大的外部環(huán)境壓力，但全體員工緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，上下齊心，共克時艱，總體來看集團(tuán)全年經(jīng)營成果符合預(yù)期，各產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營績效可圈可點，這也得益于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位清晰，以商業(yè)客戶為主，并長期堅持穩(wěn)健經(jīng)營、現(xiàn)金為王的經(jīng)營方針。
建筑裝飾板塊中，江河幕墻繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，龍頭效應(yīng)顯著，中標(biāo)、產(chǎn)值、回款等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)全面達(dá)成年度任務(wù)，品牌影響力進(jìn)一步提升，為行業(yè)一枝獨秀。內(nèi)裝修業(yè)務(wù)上，承達(dá)集團(tuán)以及港源裝飾的非住宅業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，業(yè)務(wù)規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，市場影響力進(jìn)一步擴大；眼科業(yè)務(wù)受疫情持續(xù)影響，但在逐步反彈，業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長，企穩(wěn)向好。
會議進(jìn)一步指出，“疾風(fēng)知勁草，歲寒見后凋”。在行業(yè)“寒冬”中，很多業(yè)內(nèi)企業(yè)受房地產(chǎn)影響，遇到了較大的經(jīng)營風(fēng)險，而江河始終保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，這正是公司堅持長期主義，以雄厚的企業(yè)實力抵抗外界強風(fēng)的優(yōu)秀表現(xiàn)。
會議還指出，年內(nèi)集團(tuán)相繼開工建設(shè)北方總部基地、華中總部基地，不僅是打造國內(nèi)核心發(fā)展基地的重要戰(zhàn)略支點，更是公司“深挖洞，廣積糧”，聚焦和深耕目標(biāo)區(qū)域，培育屬地化經(jīng)營“根據(jù)地”市場，夯實企業(yè)核心競爭力的重要舉措，為公司繼往開來，穩(wěn)步前行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此外，2021年公司還加大了幕墻智能制造、裝配式裝修、光伏建筑一體化等方面的研發(fā)投入，均取得了新成果，為加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展注入了新動能。
會議強調(diào)，2022年外部宏觀環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻，疫情常態(tài)化影響依然存在，各單位和各級管理干部要堅定信心，提高精氣神，腳踏實地，在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中勇往直前。
一是要強化戰(zhàn)略布局，聚焦和深耕“根據(jù)地”市場，進(jìn)一步提升專業(yè)化水平，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值；
二是要認(rèn)清形勢，厘清定位，控制好風(fēng)險，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
三是各單位“一把手”要不斷提升綜合能力、責(zé)任心和專業(yè)度，進(jìn)而促進(jìn)管理水平和經(jīng)營質(zhì)量的提升；
四是要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)、綱紀(jì)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。要堅持公平公正、求實務(wù)實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強團(tuán)隊的凝聚力。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。”會議強調(diào)，面對不確定的外部環(huán)境，我們要以敢于直面問題的勇氣和堅韌不拔的意志，勇挑重?fù)?dān)，逢山開路遇水搭橋，以一顆勇敢的心去迎接一切未知的挑戰(zhàn)。
每次危機都是超越自我的最好機會，各單位要抓住機遇，苦練內(nèi)功，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步擴大競爭優(yōu)勢，化危為機，彎道超車，實現(xiàn)更大的發(fā)展。
