錨定目標 奮楫向前丨港源幕墻召開2024年半年度工作總結暨“降本增效”專題工作會
2024年6月29日，港源幕墻召開2024年半年度工作總結暨“降本增效”專題工作會。港源幕墻董事長兼總裁強軍攜總裁辦公會成員、營銷中心全員及各部門業(yè)務骨干參加了此次會議。
會議對港源幕墻2024年上半年度工作完成情況進行總結，對當前經(jīng)營管理中存在的問題進行深入剖析，提出切實可行的解決方案并對下半年度工作進行調(diào)度部署，明確了下一階段的關鍵任務和重點指標。會上，各部門針對“降本增效”及“反腐倡廉”工作進行了詳細匯報，并提出了降本增效和反腐倡廉的具體措施。
會議指出，當前市場環(huán)境及行業(yè)形勢依然嚴峻，需加快提升全體員工的戰(zhàn)斗力、自信心；增強危機意識、創(chuàng)新精神；更要勇于擔當、堅持學習，提高團隊專業(yè)性，更好的應對時刻變化的市場環(huán)境。同時，公司將進一步完善考核與淘汰機制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺，激發(fā)團隊活力，確 保完成各項年度任務目標。
會議指出，當前市場環(huán)境及行業(yè)形勢依然嚴峻，需加快提升全體員工的戰(zhàn)斗力、自信心；增強危機意識、創(chuàng)新精神；更要勇于擔當、堅持學習，提高團隊專業(yè)性，更好的應對時刻變化的市場環(huán)境。同時，公司將進一步完善考核與淘汰機制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺，激發(fā)團隊活力，確 保完成各項年度任務目標。
在降本增效方面，堅持把降本增效貫穿到公司管理、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。在營銷過程中通過深度強化結果導向和價值導向，實現(xiàn)“多中標，中好標”的有效開源；在工程運營過程中通過持續(xù)提升項目管理專業(yè)性和服務質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，滿足客戶需求；各部門要優(yōu)化內(nèi)部管理機制，精兵減政，加強人員專業(yè)性，提高組織效率；最后，全面嚴格管控成本支出，把錢花在刀刃上，防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
在反腐倡廉方面，各部門要堅持深入開展作風建設，嚴肅公司綱紀和紅線意識，積極弘揚風清氣正的企業(yè)文化，切實增強員工的責任感和主人翁意識，站在公司角度考慮問題，杜絕在工作中存私心、謀私利的情況，營造真抓實干、積極進取的工作氛圍。
最后，會議號召全體員工以堅定的信念和飽滿的熱情投入到下半年的工作中，勠力同心、腳踏實地，緊盯年度任務目標，攻堅克難，為實現(xiàn)年度任務目標全力以赴！
